ГШ опубликовал новую структуру ВСУ, которая показывает направление развития армии, ну и ярко демонстрирует, какая каша в головах генералов, ответственных за планирование, и как под видом натовских реформ бюрократический аппарат размножается почкованием, при этом усложняя систему управления войсками.
Прежде всего, замечания по схеме — на 2014 год в структуре управления войск была также тактическая группа «Крым», и 8-й корпус без войск, который Янукович приказал ликвидировать, но не успел. Однако в начале войны группа «Крым» была расформирована после захвата Крыма, 8-й корпус переформирован в группу «Полесье», а затем расформирован полностью, офицеры направлено для комплектации штабов секторов.
В структуре 2019 года указан объединенный оперативный штаб, однако в чем смысл создания такой надстройки, если по схеме ООШ не управляет непосредственно оперативными и воздушными командованиями? Ведь само слово ООШ предполагает оперативное управление — а такая структура делает ООШ просто не нужной дублирующей структурой — для тех, кому еще не нашлось должностей в Киеве. В чем отличие задач ООШ в указанной структуре вот Главного командного центра ГШ, который существовал на момент начала войны и был несамостоятельным подразделением ГШ?
Из состава службы тыла выделена отдельная структура — командование сил логистики. Зачем — непонятно? Смысл тыла обеспечивать действия войск, это должна быть единая структура, отвечающая за конечный результат. Если один начальник отвечает за состав, за другой машины, с которых со склада везут в войска, ничего хорошего в этом не будет, путаница и бюрократия возрастут на порядок на ровном месте.
Оперативных командований стало четыре. Хотя какой угрозе противостоит ОК «Запад» — непонятно? Плюс командование ВДВ, раньше оно было в структуре КСО, но во время войны ему придали самостоятельный статус как Резерв главного командования. И по сути сейчас КВДВ является пятым оперативным командованием, которому подчинены 5 бригад и отдельные части.
Самый большой абсурд это теперь структура ВМС. Кораблей осталось несколько единиц, а созданы два новых командования в структуре ВМС! Структура управления значительно усложнилась, и чтобы оправдать создание корпуса морской пехоты, ВМС создано две бригады морской пехоты, которые по сути являются обычными мотопехотными соединениями, причем обе части с большим некомплектом. Но штаб корпуса над бригадами новый укомплектовали с четырьмя генеральскими должностями. Корпус морской пехоты есть в США — но там есть под него задачи и десантно-высадочные средства, а куда собирается высаживаться наш корпус? По факту будет шестое оперативное командование по типу КВДВ, с двумя бригадами? Ну это же абсурдная логика.
При этом следует напомнить, что на схеме не отображен штаб Операции объединенных сил — это по факту это СЕДЬМОЕ оперативное командование.
Семь оперативных командований наземных сил! При том, что есть всего три стратегических направления обороны страны от российской агрессии. В 14-м году, напомню, было три действующих штаба управления войсками.
Совершенно неоправданно создание еще одного воздушного командования. Принципы организации боевых действий ВВС и ПВО отличаются от деятельности оперативных командований наземных сил, зачем дублировать ОК? Ведь 14-й ч показала, что эффективность применения сил ВВС и ПВО зависит не от числа штабов, а вот числа дееспособных подразделений и экипажей.
Военная бюрократия выросла в случае, и намного опередила темпы роста многочисленны войск.
Есть и позитивная новация. Корпус резерва — это очень важная и правильная инициатива, такая самостоятельная структура для обороны страны остро необходима. Надеюсь, корпус резерва получит дальнейшее развитие.
Командование ССО — также требование времени, это объективная необходимость.
Проблемой ВСУ было и есть совмещение военно-административных функций и функций оперативного управления войсками. В СССР существовавшего отдельно военно-административные структуры — военные округа, и отдельно — оперативные объединения — армии и направления.
Чтобы обеспечить оперативность и гибкость командования, необходимо было освободить командующих вот не профильных административных задач. Я своими глазами видел, как генерал Хомчак в разгар сражения под Иловайском и под гул российских «Градов», которые накрывали наши позиции, принимал курьеров из Днепра с целыми кипами бумаг со всякой бюрократической ерундой на подпись.
Что сделал Генштаб к 2019 году? Вместо разделения функций, ГШ осуществил дробление управленческой структуры, то есть просто создано большее число центров управления, причем их рост не оправдан увеличением многочисленны войск и реальными боевыми задачами.
Юрий Бутусов, «Цензор.НЕТ»
Источник: https://censor.net.ua/r3117625 РЕЗОНАНСНЫЕ НОВОСТИ